CHUẨN BỊ SẢN XUẤT
Khi tiếp nhận một mã hàng mới với số lượng tương đối lớn, chúng ta sẽ ứng xử như thế nào?
Khải đã gặp rất nhiều và cũng thường nói rất nhiều về công tác chuẩn bị sản xuất, nhưng Khải nhận thấy hầu như chúng ta vẫn chưa dành sự đầu tư đúng mực cho việc này.
Khi chúng ta có một sự án phát triển sản phẩm, chúng ta phân tích nhiều yếu tố để quyết định cấu tạo của sản phẩm, bởi chúng ta biết hầu hết chi phí của sản phẩm ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm nằm ở khâu thiết kế. Thì với khâu chuẩn bị sản xuất cũng tương tự vậy, việc chúng ta chuẩn bị sản xuất nhằm Thiết kế/tổ chức sản xuất với ít lãng phí nhất. Sau đây là một số bước đơn giản gợi ý cho khâu chuẩn bị sản xuất, anh chị em có thể tham khảo áp dụng cho công việc của mình:
- Lập quy trình sản xuất cho từng mã hàng, tại mỗi công đoạn phải xác định tiêu chuẩn chất lượng tại công đoạn đó (CTQ)
- Cho mã vào sản xuất mẫu: 1-5sp mẫu, quay lại thao tác và nhóm dự án sẽ tiến hành phân tích thao tác và cải tiến giảm các lãng phí (tập trung giảm thao tác và thiết kế đồ gá, xây dựng phương án rút ngắn thời gian setup mã hàng)
- Điều chỉnh thao tác mới sau cải tiến cho các sản phẩm mẫu tiếp theo -> thống nhất phương án và tiêu chuẩn thao tác cho từng công đoạn -> thống nhất thời gian tiêu chuẩn (thời gian cơ sở)
- Đào tạo cho công nhân các công đoạn về quy trình và các điểm chú ý chính sau khi đã thống nhất thời gian tiêu chuẩn (trước khi sản xuất hàng loạt). Cần làm rõ các hạng mục đào tạo cho từng công đoạn khi lập quy trình: điểm chú ý để đảm bảo chất lượng, anh toàn, năng suất và chi phí.
- Bộ phận kế hoạch dựa vào thời hạn giao hàng, lập lịch giao hàng cho từng mã hàng (Mã nào sản xuất từ ngày nào đến ngày nào) -> Sau đó lập kế hoạch sản xuất và start
Anh chị có thể tham khảo cuốn: Nghệ thuật chuẩn bị và lên Kế hoạch theo Phương thức Toyota để chi tiết hơn. Hy vọng một số gợi ý sau đây sẽ giúp ích cho anh chị trong công tác chuẩn bị sản xuất.
(Hình ảnh minh họa một nhóm dự án sản phẩm mới gồm: Quản lý sản xuất, chất lượng, tổ trưởng, kỹ thuật, kho)
______________________________________________________________
Để liên hệ và biết nhiều hơn về dịch vụ của VJIP, xin truy cập: https://vjip.vn/
Tham gia cộng đồng quản lý sản xuất chuyên nghiệp (VPMC): https://www.facebook.com/groups/406750593513041
Nhận xét
Đăng nhận xét