KỸ NĂNG NÀO QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI NGƯỜI QUẢN LÝ SẢN XUẤT?

 Cách đây không lâu, Khải đã đưa ra 1 cuộc bình chọn để lấy ý kiến cộng đồng về chủ đề: ĐÂU LÀ KỸ NĂNG QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI NGƯỜI QUẢN LÝ SẢN XUẤT

Kết quả được thể hiện trong hình (thực ra Khải không để ý nên bị hạn chế thời gian bình chọn, lần tới sẽ rút kinh nghiệm sâu sắc)

Theo kết quả này có thể thấy, chúng ta đều cho rằng kỹ năng Quan trọng nhất với anh em quản lý của chúng ta là KỸ NĂNG GIÁM SÁT, ngay sau đó là bình chọn cho KỸ NĂNG CẢI TIẾN TRONG CÔNG VIỆC. Khải cũng khá bất ngờ vì có thêm 1 bình chọn được tạo ra đó là KỸ NĂNG CHỊU TRẬN.

Với 3 kỹ năng đầu tiên Khải không bất ngờ lắm về thứ hạng, bởi thực tế phản ánh rằng đội ngũ quản lý sản xuất cấp trung ở các doanh nghiệp Việt Nam đang thiếu rất nhiều kỹ năng giám sát. Hầu hết mọi rắc rối liên quan đến chất lượng và năng suất cũng đều xuất phát từ việc, người quản lý không giám sát được sự bình thường và bất thường trong công việc của đội ngũ mình. Có nhiều doanh nghiệp, hàm lượng giám sát của người quản lý trong 1 ngày về đến 0, bởi họ cũng là người trực tiếp lao vào sản xuất để tạo ra hàng hóa, sau rồi quay lại thì hàng lỗi một loạt, bán thành phẩm ứ đọng, làm không ra hàng… và chắc từ đó mới dẫn đến KỸ NĂNG CHỊU TRẬN :)). Có những lần thống kê, Khải thấy tổn thất từ việc không tăng cường công tác giám sát sẽ cao hơn rất nhiều so với chi phí bỏ ra để một người làm tốt công tác giám sát. Tuy nhiên, anh em chúng ta có lúc cũng há miệng mắc quai, muốn giám sát thì không biết giám sát cái gì, cứ phải hò hét anh em công nhân, nhẹ thì nhắc 5S, nặng thì nhắc chuyển vị trí thao tác…, nhiều khi hò hét rồi còn bị dọa đánh (cái này thật) nên áp lực lắm, chắc từ đó mới có kết quả bình chọn KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRONG CÔNG VIỆC đứng thứ 3. Nên ở đây anh em chú ý, muốn giám sát nhàn thì phải có tiêu chuẩn và thiết lập trực quan cho tiêu chuẩn, ví dụ muốn biết khi nào hết nguyên liệu thì lắp cho cái đèn hoặc cảm biến là khỏi phải chạy đi chạy lại, hoặc muốn biết công đoạn nào làm nhanh gây ồn ứ thì quy định bề rộng và độ cao của khu vực đặt bán thành phẩm, cứ đến ngưỡng là nhìn thấy thôi.

Nhưng có lẽ đa phần bình chọn ở đây chúng ta có thể hiểu theo góc nhìn khác đó là: ĐÂU LÀ KỸ NĂNG ĐANG THIẾU NHẤT?.

Bởi nếu mọi thứ được thiết lập tiêu chuẩn để giám sát, chúng ta cũng fulltime cho giám sát rồi, vậy khi đó kỹ năng nào là kỹ năng chúng ta cần nhất để so sánh chất lượng công việc của chúng ta với người khác, có lẽ đó là bình chọn thứ 2: KỸ NĂNG CẢI TIẾN TRONG CÔNG VIỆC.

Ngoài ra, Khải thấy nhiều kỹ năng khác cũng rất quan trọng được các anh chị khác nêu ra, Khải nghĩ sau rồi tất cả chúng ta đều sẽ chạm đến nhu cầu về 1 kỹ năng nào đó cần thiết nhất cho mình trong công việc. Vì vậy chúng ta cũng quan tâm thêm đến các kỹ năng khác mà mọi người đã nêu để không ngừng học hỏi.

__________________________________________________________

Để liên hệ và biết nhiều hơn về dịch vụ của VJIP, xin truy cập: https://vjip.vn/

Tham gia cộng đồng quản lý sản xuất chuyên nghiệp (VPMC): https://www.facebook.com/groups/406750593513041