KHI XẢY RA TAI NẠN LAO ĐỘNG TRONG NHÀ MÁY, CHÚNG TA ỨNG XỬ NHƯ THẾ NÀO?
Chúng ta hãy đến với chia sẻ của Mr Duy – Chuyên gia 5S Kaizen – Công ty CP tư vấn VJIP trong một tình huống của dự án mà chúng tôi đang tư vấn.
Đầu tiên, tôi rất tiếc khi nghe tin một số vụ tai nạn đã xảy ra tại nhà máy của anh chị, đặc biệt là đã có tai nạn nghiêm trọng --> công nhân phải nghỉ việc. Tuy nhiên, mọi người đừng quá lo lắng, điều quan trọng là chúng ta cần phải làm gì để các tai nạn tương tự không lặp lại và các nguy cơ tiềm ẩn phải được phát hiện. Trước tiên xin chia sẻ với mọi người là có rất nhiều tập đoàn lớn trên thế giới vẫn có những tai nạn nghiêm trọng xảy ra hàng năm. Mặc dù họ có hệ thống kiểm soát an toàn tiến tiến. Vậy tại sao tai nạn vẫn xảy ra ? Câu trả lời là: Vì vẫn có những nguy cơ tiềm ẩn có thể xảy ra tai nạn chưa được phát hiện và loại bỏ. Nói như vậy thì có một số bạn sẽ hỏi tại sao nhà máy chúng ta hệ thống an toàn chưa được hoạt động tốt, rank a (những điểm có nguy cơ cao và nếu xảy ra sẽ rất nặng) tồn tại rất nhiều chưa được kiểm soát mà ít khi hay có những năm không xảy ra tai nạn ??? Câu trả lời có thể là: May mắn ( Lucky management). Như vậy có nghĩa là tại nạn mới xảy ra ở nhà máy chúng ta gần đây lại là lời cảnh tỉnh cho tất cả chúng ta phải tiếp tục lỗ lực hoạt động an toàn mọi lúc, mọi nơi, mọi phòng ban, mọi người.
Để đảm bảo an toàn trong nhà máy chúng ta cần duy trì một số công viêc:
I. Phòng ngừa tai nạn xảy ra:
1. Quản lý các rank aA, aB: Loại bỏ chúng hoặc hạ cấp độ của chúng xuống aB, ab và đưa vào kiểm tra định kỳ --> Quản lý cấp cao cần follow tiến độ
2. Tiếp tục đào tạo kiến thức an toàn cho toàn bộ công nhân viên càng sớm càng tốt, và đào tạo nhắc lại 1 lần / 1~2 năm
3. Tổ chức huấn luyện: Để Công nhân và quản lý có thêm kiến thức về các mối nguy hiểm tiềm ẩn có thể xảy ra tai nạn
4. Triển khai hoạt động quản lý điểm rủi ro mất an toàn đến công nhân --> để công nhân và quản lý phát hiện các mối nguy hiểm tiềm ẩn có thể xảy ra mất an toàn tại từng công đoạn làm việc --> Quản lý đưa ra biện pháp khắc phục
5. Tổ chức triển khai duy trì hàng tuần kiểm tra an toàn từng xưởng theo tuần --> Nỗ lực giải quyết các vấn đề phát hiện --> Quản lý cấp cao cần follow tiên độ
6. Duy trì cập nhật bảng hoạt động an toàn cập nhật kế hoạch hoạt động các thông tin về đào tạo, tai nạn ….
7. Đưa các chú ý ( key point) an toàn vào tài liệu hướng dẫn sản suất
8. Duy trì tổ chức báo cáo hoạt động an toàn đến quản lý cấp cao 1 tháng / lần cho tất cả các xưởng
II. Khi có tai nạn xảy ra tại nhà máy hoặc các tai nạn tại các nhà máy tương tự:
1. Nếu tai nạn xảy ra tại nhà máy chúng ta đề nghị mọi người xử lý theo các bước đã học bên dưới
2. Nếu tai nạn xảy ra ở các nhà máy có tính chất sản xuất giống chúng ta --> Đề nghị xem xét các nguy cơ có thể xảy ra tương tự tại nhà máy chúng ta và loại bỏ chúng
______________________________________________________________
Để liên hệ và
biết nhiều hơn về dịch vụ của VJIP, xin truy cập: https://vjip.vn/
Tham gia cộng đồng
quản lý sản xuất chuyên nghiệp (VPMC): https://www.facebook.com/groups/406750593513041
Nhận xét
Đăng nhận xét